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    蘇中創新“合伙人機制”見成效,第三工程公司經營迸發新活力
    發布:江蘇省蘇中建設集團股份有限公司  瀏覽:次 時間:2022-10-19

    蘇中集團第三工程公司在集團內部率先試行“合伙人機制”以來,今年經營工作頻傳捷報,在先后簽訂5個新工程合同后,近日又中標上海大型商業廣場項目,該項目總建筑面積9.77萬平方米、合同額2.3億元。此項目的中標是對集團雄厚實力和良好信譽的進一步肯定,也得益于蘇中特色的“合伙人機制”對工程公司核心團隊積極性的有效調動和信心凝聚。

    今年以來,面對地產行業的嚴冬與集團特殊階段的狀況,第三工程公司積極響應集團機制改革創新要求,圍繞“共創價值、共擔風險、共享成功”原則,按照《工程公司合伙人制度實施辦法》與集團共同設立合伙主體,率先試點“合伙人機制”,充分調動了工程公司管理團隊及項目核心員工的主動性、積極性。在“合伙人機制”框架下,工程公司內部員工紛紛積極出資投入項目,不僅解決了新項目啟動資金的難題,也增強在項目實施過程中的主人翁意識。當前,第三工程公司各新開工項目均運行有序。

    潮平岸闊催人進,風起揚帆正當時!第三工程公司狠抓經營開發,深挖老客戶、開拓新客戶,積極創新與國企央企合作方式,取得顯著成效。今年新承接項目6個、總建筑面積近50萬平方米、合同額達14.5億元。目前,上海區域內3個項目均已順利開工;張家港、無錫2個項目相繼取得施工許可證,開工前期準備工作已完成。蘇中特色的“合伙人機制”的落地,工程公司的發展得到充分賦能,煥發出全新的生機與活力,為未來的健康和長遠發展打開了全新空間、奠定了堅實基礎。



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